Comment les investisseurs choisissent un projet, par David Nault, iNovia Capital

David Nault, entrepreneur en résidence et Directeur des investissements pour le Québec chez iNovia Capital présente aux entrepreneurs le processus d'investissement type en capital de risque : choix des projets, choix des promoteurs, critères de sélection et ce qui compte pour un investissement réussi.

David offre de précieux conseils sur le processus interne d'un fonds d'investissement et insiste sur l'importance de développer tôt une relation avec les investisseurs qui vous...

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Par : Capital innovation

Thèmes liés : conseil des fonds d investissement du quebec

Comment s’assurer du fonctionnement productif d’un conseil d’administration ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

François Gilbert, Président-directeur général, Anges Québec.

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin d’accompagner les PME dans la mise en place d’une...

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Par : IGOPP Montreal

Thèmes liés : fonds d investissement pme / conseil des fonds d investissement du quebec

Quels sont les facteurs clés de succès d'un conseil d'administration performant ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton.

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin...

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Par : IGOPP Montreal

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Comment présenter un budget à un conseil d'administration ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton.

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin...

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Par : IGOPP Montreal

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Pourquoi un conseil d’administration ou un comité aviseur pour une entreprise ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

François Gilbert, Président-directeur général, Anges Québec.

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin d’accompagner les PME dans la mise en place d’une...

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Par : IGOPP Montreal

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Quelle devrait être la durée du mandat d'un membre du conseil ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

Me André Laurin, Associé, Lavery

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin d’accompagner les PME dans la mise en place d’une structure de gouvernance adaptée à...

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Par : IGOPP Montreal

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Qui est le patron ? L'entrepreneur ou son conseil ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

Me André Laurin, Associé, Lavery

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin d’accompagner les PME dans la mise en place d’une structure de gouvernance adaptée à...

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Par : IGOPP Montreal

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En quelles circonstances un administrateur devrait-il démissionner du conseil ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

Me André Laurin, Associé, Lavery

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin d’accompagner les PME dans la mise en place d’une structure de gouvernance adaptée à...

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Par : IGOPP Montreal

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Comment départager les responsabilités du conseil et celles de la direction ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton.

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin...

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Par : IGOPP Montreal

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Quel est le rôle du conseil dans l'établissement de l'orientation stratégique ?

Pour une gouvernance adaptée aux PME

Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton.

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a créé une alliance unique avec ses cinq partenaires, le Fonds de solidarité FTQ, La BDC, Investissement Québec, Lavery et RCGT en vue d’améliorer la gouvernance adaptée en fonction des différentes réalités des PME. Cette initiative importante constitue un outil indispensable afin...

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Par : IGOPP Montreal

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